Продолжая тему "Трезвости и Опьянения"(с.Хаям), вдохновлённой упоротости и критической проверямой ясности, а также рандомизации и рекреационного ресурса. Микро-дополнение.
Или, говоря словами Лири - "Если творил под кайфом, редактируй в трезвости. Писал в трезвости - редактируй под кайфом".
Очень хорошую матрицу у стратегических менеджеров(они вообще недаром "рулят современным миром") нарыла. Наглядно.

Цитата:
"Человек действует в условиях «ограниченной рациональности» и обязательно дополняет свои рациональные, логические размышления плодами интуитивных догадок. В то же самое время интуитивное решение рождается только на базе знаний и опыта, т.е. на рациональной основе. Поэтому мы можем говорить о превалировании смешанного типа мышления с преобладанием явной логики (рациональное мышление) и не явной логики (интуиция).
В зависимости от степени новизны продукта, получаемого на основе мышления (назовем его решением), его делят на репродуктивное и продуктивное. Если репродукция это воспроизводство чего-то, то продукция – создание некого нового продукта.
Поля матрицы в этих координатах дают представления о характере решения. Используя чисто рациональный путь (читай стандартный) мы получим стандартное решение, которое не будет обладать новизной. «Кака было, кака есть». Т.е. повторение возможно, но нет нового продукта. Чисто интуитивное решение может привести как к удачному решению, так и к полному провалу. «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги».
Вывод, сочетание рациональной логики и интуиции – дорога к принятию творческих решений, в частности при формулировании стратегии. Следствие, модели и методы, применяемые в маркетинге и стратегическом менеджменте, могут и должны служить рациональным алгоритмом для создания условий принятия интуитивных решений."
Источник -
http://www.dekanblog.ru/mushlenie-i-reshenie/
Или, говоря словами Лири - "Если творил под кайфом, редактируй в трезвости. Писал в трезвости - редактируй под кайфом".
Очень хорошую матрицу у стратегических менеджеров(они вообще недаром "рулят современным миром") нарыла. Наглядно.

Цитата:
"Человек действует в условиях «ограниченной рациональности» и обязательно дополняет свои рациональные, логические размышления плодами интуитивных догадок. В то же самое время интуитивное решение рождается только на базе знаний и опыта, т.е. на рациональной основе. Поэтому мы можем говорить о превалировании смешанного типа мышления с преобладанием явной логики (рациональное мышление) и не явной логики (интуиция).
В зависимости от степени новизны продукта, получаемого на основе мышления (назовем его решением), его делят на репродуктивное и продуктивное. Если репродукция это воспроизводство чего-то, то продукция – создание некого нового продукта.
Поля матрицы в этих координатах дают представления о характере решения. Используя чисто рациональный путь (читай стандартный) мы получим стандартное решение, которое не будет обладать новизной. «Кака было, кака есть». Т.е. повторение возможно, но нет нового продукта. Чисто интуитивное решение может привести как к удачному решению, так и к полному провалу. «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги».
Вывод, сочетание рациональной логики и интуиции – дорога к принятию творческих решений, в частности при формулировании стратегии. Следствие, модели и методы, применяемые в маркетинге и стратегическом менеджменте, могут и должны служить рациональным алгоритмом для создания условий принятия интуитивных решений."
Источник -
http://www.dekanblog.ru/mushlenie-i-reshenie/